IBM重塑人力资源的核心要素

     企业重塑转型的每个步骤都必须解决人才、技能、变革和文化等方面的问题。IBM 人力资源转型服务能够帮助企业从本质上实现人性化，同时将 AI 和自动化注入人力资源领域，变革人才管理方式并营造持续学习的文化，帮助员工不断提升个人能力，助力企业实现人力资源数字化转型。

人工智能在人力资源领域的应用：
     人力资源领域正面临翻天覆地的巨变。移动和社交技术无处不在，个性化成为新时代标配，因此员工体验的标准也需要重新诠释。值此变革之际，人工智能和自动化技术为人力资源专业领域带来了曙光。

培养和留住高技能人才之战略：

     企业目前面临的最大威胁无疑就是人才短缺，高管已然清楚这一现状，他们不但知道技能缺口真实存在，而且问题重重。但是大多数企业似乎并未积极或有效地去解决该问题。通过研究和分析，我们发现了对于弥合技能缺口具有重大影响的某些技能培养战术。

HR 转型:从一成不变到不断变革：

     最新的全球最高管理层调研主要研究在充满数据的世界抢占领先地位所需具备的能力。我们采访了全球 13,000 多位最高层主管，了解他们从数据中获得的价值、他们打算如何将数据转化为差异化优势以及他们的计划取得了多大的进展。我们发现了为数不多的一组出类拔萃的企业。这些企业的 CHRO 与最高管理层同事密切配合。他们还敏锐地认识到，必须以符合道德规范的方式使用数据，依靠数据本身做出关键决策，努力建立数据信仰者文化。这些 CHRO 不是靠直觉行事，他们言行一致，严格按照证据来管理企业的人力资本。结果说明一切。与业内同行相比，这些精英领军企业更为灵活、更富创新力，而且盈利水平更高。CHRO 做出了极大的贡献，引领企业走向成功。